Problemas de Pago en Amazon y Frustración con el Soporte al Cliente
Hace un tiempo, me informaron que mi cuenta de vendedor en Amazon.com tenía un saldo negativo. Debido a que podía reducir los costos de publicidad desde mi cuenta de vendedor, este saldo negativo incluía tarifas de publicidad. Cuando llegué a esa página, vi la penalización publicitaria. Opté por pagar la cantidad más baja, que era $909, y envié $524. Después de uno o dos días, la cantidad pagada no se destinó a saldar mi deuda de $909 y seguía apareciendo en el panel como dinero adeudado. Más tarde, hice otro pago para pagar los $909 completos de una vez, y Seller Central tomó otros $1,433 de mi cuenta. Durante casi un mes, he estado tratando de explicar el problema, pero las autoridades no parecen estar dispuestas a ayudar. Hubo momentos en que los representantes de vendedores me dijeron que hablara con los representantes de publicidad, y hubo momentos en que los representantes de publicidad me dijeron que hablara con los representantes de vendedores. Aunque informé varias veces a la unidad autorizada sobre el problema, aún no pude solucionarlo. Mostré pruebas a ambas unidades de que había pagado de más $524, pero aún no pude explicar mi problema de otra manera. ¡Es fácil ver cómo llegó Amazon.com aquí! En un mundo empresarial donde las cosas ya son difíciles, tener que lidiar con problemas tan injustos, a pesar de que acepté todo, como los costos de publicidad que se disparan sin realmente ayudar a las ventas, fue la gota que colmó el vaso para mí. Ya no es aceptable hacer negocios con estas grandes compañías que solo se quedan con nuestro dinero, especialmente cuando el mercado está mal. Los $524 que tienen equivalen a una diferencia en el salario mínimo de ₺3,843 hoy, que es una suma considerable de ₺15,234. Quiero dejar claro que iré a los tribunales, involucraré a la cámara de comercio y haré todo lo necesario para abordar este problema. Nunca volveré a usar este tipo de plataforma, incluso si sé que podría hacer el mejor comercio del mundo.




